الأهـــــداف

• تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من الإلمام بالآتي:
  • وضع الخطط الإستراتيجية الفعالة - تصميم جداول الرواتب
  • توصيف وتحليل الوظائف - أسس منح المزايا والحوافز
  • تخطيط الموارد البشرية - تقييم أداء الموظفين بفعالية
  • اختيار الرجل المناسب للمكان المناسب - تدريب وتنمية الموظفين
  • تخطيط المسار والتعاقب الوظيفي

 المحتويات الأساسية

• ما هي التوجهات الإستراتيجية الحديثة للموارد البشرية؟
• كيف تصنع خطط إستراتيجية فعالة للموارد البشرية؟
• لماذا تخطط وما هي مستويات التخطيط؟
• من أين تأتى الأهداف وكيف نضعها؟
• كيف نحلل وضع المنشاة الحالي وكيف نحقق أهدافها؟
• هل تعرف كيف توفق بين الوظائف والموظفين؟
• هل تعرف كيف تحافظ على مواردك البشرية؟
• الموارد البشرية وظيفة من ؟
• كيف تكتب وصفا وظيفيا؟
• كيف تحدد احتياجاتك من الموارد البشرية؟
• كيف تضع ميزانية تقديرية للموارد البشرية؟
• كيف تتعامل مع العرض والطلب والعجز والفائض؟
• التكلفة والعائد من جراء تخطيط الموارد البشرية 
• هل تقوم بالتعيين على أسس سليمة؟
• كيف تقوم بالاختبارات وإجراءات الاختيار على أسس علمية سليمة؟
• أسس تقديم الأجور والحوافز والمزايا والخدمات للموظفين
• تقويم أداء الموظفين وخطة تحسين أدائهم وتدريبيهم
• كيف تعد الصف الثاني من الموظفين؟

 المرشحون للحضور 

مدراء الموارد البشرية والتدريب والشؤون الإدارية وشؤون الموظفين وكل من يرتبط عملهم بالموارد البشرية في المنظمات المختلفة.