acad 2013
   
 

إدارة شئون الأفراد والتطوير الوظيفــي

 

الأهــــــــداف:

                          î        تعريف المشاركين بالمبادىء الأساسية والإتجاهات الحديثة في إدارة شئون الأفراد والسياسات المرتبطة بها وتطبيقاتها في المنظمات المختلفة .

                          î        تنمية مهاراتهم في التعامل مع الأفراد والجماعات وأساليب تخطيط القوى العاملة ومناهج الإختيار والتعيين والتنمية وتقييم الأداء للأفراد وكيفية مواجهة مشكلات العمل والتخطيط للتطوير الوظيفي .

 

المحتويات الأساسية :

                          ï        أهمية إدارة الأفراد ودورها في نجاح المنظمات .

                          ï        المفاهيم الحديثة لإدارة شئون الأفراد في مواجهة المتغيرات الجديدة .

                          ï        السياسات المرتبطة بشئون الأفراد :

                                         ï         الإختيار.

                                         ï         التعيين .

                                         ï         النقل .

                                         ï         التدريب .

                                         ï         التنمية الإدارية . 

                                         ï         الترقية .

                          ï        هياكل الأجور والمكافآت والحوافز وإعداد ميزانية الوظائف .

                          ï        تخطيط القوى العاملة على مستوى المشروع  :

                                         ï         دراسة الإحتياجات من القوى العاملة .

                                         ï         دراسة الإمكانيات المتاحه من القوى العاملة .

                                         ï         متطلبات التخطيط للقوى العاملة .

                                         ï         سياسات تخطيط القوى العاملة في الدول العربية .

                          ï        المهارات السلوكية والتخصصية لإدارة شئون الأفراد :

                                         ï         أنماط القيادة وأساليب الإتصالات الإدارية .

                                         ï         كيفية التعامل مع المشكلات الإدارية .

                                         ï         معدلات الأداء وأساليب تقييم الأداء .

                                         ï         تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف .

                          ï        تخطيط المسار الوظيفي والتطوير الوظيفي .

                          ï        دور شئون الأفراد في تحقيق الولاء والإنتماء للمنظمة.

 

المرشحــون للحضـور:

المدراء والرؤساء لإدارات شئون الأفراد والعلاقات الصناعية وتخطيط القوى العاملة والمهتمون بهذه المجالات في كافة المنظمات .

 

   
     
   
جميع الحقوق محفوظة Thunder Power Egypt
 
الرئيسية   عن المؤسسة   أتصل بنا  خريطة الموقع